美國新建兩座石墨材料工廠：Novonix 查塔努加雙廠落地，撬動北美供應鏈自主化
Dec 09,2025 | Adhesive
一、雙廠聯動：查塔努加打造北美石墨生產樞紐
Novonix 在查塔努加的產能佈局採用「改造 + 新建」組合策略，形成互補協同的生產體系：
1. The Bend 改造工廠（原阿爾斯通工廠）
- 區位與基礎：坐落於 Riverside Parkway 的前阿爾斯通工廠園區（現命名「The Bend」），利用現有工業設施進行改造升級，縮短建設週期。
- 產能規劃：初始年產能 10,000 噸，後續計劃提升至 20,000 噸 / 年，預計 2025 年啟動商業生產。
- 戰略定位：北美首座專注於動力電池用高階人造石墨的大規模生產基地，承擔技術驗證與初期客戶供應任務。
2. Enterprise South 新建工廠
- 區位與建設模式：選址 Enterprise South 工業園區的綠地專案（green field），採用全新工藝設計與設備配置。
- 產能規劃：初始年產能 30,000 噸，預留擴產空間，預計 2026 年進入大規模生產階段。
- 戰略定位：滿足核心客戶長期增長需求的主力工廠，投產後將使 Novonix 在查塔努加的總產能突破 50,000 噸 / 年，躋身北美頂尖人造石墨供應商行列。
3. 就業與經濟貢獻
兩廠建設與營運期間，預計將創造 500 個建築崗位與 450 個全職營運崗位，為查塔努加地區帶來顯著的就業拉動與產業集群效應，成為當地新能源產業發展的核心引擎。
二、戰略背景：政策紅利與供應鏈在地化剛需雙重驅動
Novonix 的北美擴產計劃，本質是美國電池產業鏈在地化戰略與企業自身發展需求的精準契合：
1. 美國擺脫中國石墨依賴的關鍵舉措
當前中國占據全球電池級石墨市場 95% 以上的份額，美國在該關鍵材料上高度依賴進口。為保障供應鏈安全，美國政府透過多重政策引導本土產能建設：
- 對含「外國關注實體」電池材料的電動車取消全額稅收抵免；
- 對華石墨產品加徵 301 關稅，雖暫未落地但政策導向明確；
- 透過《通脹削減法》提供高額補貼，要求電動車電池組件滿足在地化比例才能享受稅收優惠。
Novonix 的工廠專案被視為這一戰略的核心落地案例，其產能釋放將直接降低美國對中國石墨進口的依賴度。
2. 政府資金強力背書
當地時間 2024 年 12 月 17 日，Novonix 宣布獲得美國能源部 7.548 億美元（約合 54.98 億元人民幣）的 ATVM 貸款支持，專項用於查塔努加新工廠建設。這筆資金不僅覆蓋工廠第一階段建設成本，更標誌著美國政府對其技術路線與產業價值的高度認可，為後續產能擴張至 7.5 萬噸 / 年奠定基礎。
3. 客戶訂單驅動的產能擴張
2024 年以來，Novonix 已與三大核心客戶簽署具有約束力的石墨供應協議：
- 松下能源：為其美國堪薩斯州新電池廠提供負極材料；
- 大眾汽車旗下 PowerCo：配套其北美電池生產基地；
- 汽車製造商 Stellantis：支持其電動化轉型需求。
查塔努加雙廠的產能規劃，正是為了兌現這些長期訂單承諾，搶占北美電動車電池供應鏈的核心節點。
三、技術核心：高階人造石墨構築競爭壁壘
Novonix 能獲得政府資金與頭部客戶青睞，關鍵在於其領先的人造石墨技術與產品性能：
1. 產品核心優勢
其量產的 PUREgraphite 人造石墨負極材料具有三大突出特性：
- 循環壽命更長：透過優化庫侖效率，測試表現優於特斯拉 Model S 所用電池材料；
- 成本更具優勢：重新設計合成路線，降低生產過程中的能耗與原料損耗；
- 應用相容性強：能量密度與主流競品持平，適配高鎳電池等多種技術路線，更貼近商業化應用需求。
2. 技術協同佈局
除負極材料外，Novonix 還佈局了單晶正極材料 Novonix DPMG，採用高鎳無鈷設計與干法合成工藝，與負極材料形成技術協同，進一步提升電池整體性能與成本競爭力，為未來產業鏈延伸埋下伏筆。
3. 長期產能目標
查塔努加雙廠是 Novonix 北美 15 萬噸 / 年產能規劃的重要組成部分，隨著後續擴產落地，其將成為全球頂尖的人造石墨供應商，持續強化在高階電池材料市場的話語權。
四、行業影響：重塑北美電池供應鏈格局
Novonix 的產能落地將對全球石墨市場與電池產業鏈產生多重深遠影響：
1. 打破中國主導的全球石墨供應格局
作為北美首座大規模人造石墨工廠，Novonix 的產能釋放將填補區域產業空白，為美國電動車企業提供「本土採購」選項，緩解地緣政治與貿易摩擦帶來的供應鏈風險。據測算，查塔努加工廠滿產後，每年產出的石墨材料可支持 32.5 萬輛電動汽車的電池生產，對區域供應鏈自主化貢獻顯著。
2. 加速北美電池產業鏈集群化
Novonix 的工廠落地將產生顯著的產業集聚效應：一方面吸引上下游配套企業（如針狀焦供應商、設備服務商）入駐查塔努加地區；另一方面與松下、PowerCo 等客戶的電池工廠形成近距離供應體系，降低物流成本與交付週期，推動北美形成完整的電池產業鏈閉環。
3. 行業競爭與挑戰並存
儘管前景廣闊，Novonix 仍面臨兩大核心挑戰：
- 技術規模化考驗：需將實驗室驗證的高階性能轉化為穩定的大規模量產能力；
- 人才與成本壓力：美國本土鋰電池行業工程師匱乏，可能影響工廠建設與營運效率，同時本土生產成本高於中國，需透過技術優化與政策補貼對沖。
五、未來展望：從區域供應到全球競爭
Novonix 的查塔努加雙廠專案，不僅是企業自身的產能擴張，更是北美電池供應鏈在地化的標誌性事件。隨著 2025-2026 年兩廠陸續投產，預計將：
- 推動北美人造石墨產能快速增長，逐步降低區域市場對進口材料的依賴；
- 引發行業連鎖反應，促使更多石墨企業或電池材料廠商佈局北美產能；
- 加速全球石墨市場的區域化分工，形成「中國 + 北美 + 歐洲」的三足鼎立格局。
對於 Novonix 而言，查塔努加基地的成功營運將成為其全球化戰略的關鍵支點，助力其從澳洲本土企業成長為全球電池材料領域的核心玩家。而對美國而言，這一專案能否達到預期目標，不僅取決於技術與產能的落地，更考驗其在人才儲備、產業鏈配套等方面的綜合支撐能力。
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